煙草在線福建消息 近日，為貫徹落實國家局在行業(yè)內(nèi)全面開展對標工作的要求，提升企業(yè)管理水平，有效控制成本費用，根據(jù)《國家局關于全面開展對標工作的實施方案（征求意見稿）》的有關精神，結(jié)合福建卷煙工業(yè)實際情況，福建中煙工業(yè)公司制定了全省工業(yè)系統(tǒng)對標工作實施方案。（以下簡稱“方案”）
“方案”明確了對標工作實施的指導思想、工作目標、對標范圍、組織機構(gòu)、工作內(nèi)容、實施安排和工作要求，指出，福建中煙工業(yè)公司要通過開展對標工作，以國內(nèi)同行業(yè)主要經(jīng)濟指標為依據(jù)，深入查找自身存在的差距，分析存在問題的原因，提出改進方案和措施，努力提高企業(yè)管理水平，力爭在較短時間內(nèi)使我省行業(yè)各項主要經(jīng)濟指標能夠逐步達到或接近國內(nèi)同行業(yè)的先進水平，全面提升我省行業(yè)的管理水平和核心競爭力。
“方案”要求，各單位要切實加強對標工作的組織領導，積極開展宣傳和動員；要遵循實事求是的原則，認真分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和客觀存在的現(xiàn)實情況，循序漸進、求真務實地開展工作；要把控制成本費用作為“保增長、上水平”的重要措施，作為加強企業(yè)管理的主要任務突出抓好。
按計劃，對標工作將分為自查摸底、分析比較、整改落實和完善提高四個階段，歷時10個月左右。目前，福建中煙的對標工作處于自查摸底階段，福建中煙工業(yè)公司要建立起對標指標體系，各指標歸口管理部門和行業(yè)內(nèi)各單位要對照對標指標體系的具體內(nèi)
