來(lái)源：黨群工作部 作者：張俊杰 更新日期：2013-01-14
1月7日到10日，中煙機(jī)械集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王建法、副總經(jīng)理沈云龍、曲偉等一行6人，專程來(lái)到秦皇島煙機(jī)公司，與虹霓公司高層代表舉行全面合作回顧交流會(huì)，就合作交流三年來(lái)的情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，對(duì)下一步全面合作的具體事宜進(jìn)行詳細(xì)磋商。在會(huì)后與秦皇島煙機(jī)公司中層以上管理人員進(jìn)行了親切的座談，就2013年工作聽取了與會(huì)人員的意見(jiàn)和建議，并對(duì)秦皇島煙機(jī)公司新一年的工作提出了希望和要求。
秦皇島煙機(jī)公司董事長(zhǎng)郭冬青、調(diào)研員劉習(xí)申、黨委副書記張世成、副總經(jīng)理鄒金華、王小飛、副調(diào)研員劉軍民、付東平以及公司主要部門負(fù)責(zé)人分別參加了會(huì)議。
座談會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人就分管工作，介紹了2012年的工作情況及新一年的工作安排。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭冬青代表秦皇島煙機(jī)公司提出了企業(yè)2013年工作總體思路和工作目標(biāo)。表示，2013年，秦皇島煙機(jī)將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，鞏固企業(yè)改革發(fā)展成果，立足基礎(chǔ)管理，加快自主創(chuàng)新，全力推進(jìn)與虹尼公司的合作與交流，以提升員工素質(zhì)、提升工作效率、提升服務(wù)保障能力為抓手，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面打造一流煙機(jī)企業(yè)。
在認(rèn)真聽取了與會(huì)人員的發(fā)言之后，王建法作了總結(jié)講話。指出，2013年，我們要在認(rèn)真分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，理性判斷態(tài)勢(shì)，準(zhǔn)確把握趨勢(shì)，突出“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路，克服盲目快進(jìn)，把各項(xiàng)工作基礎(chǔ)抓實(shí)，通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、行為創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，把工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)從單純的追求利潤(rùn)向?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐和服務(wù)保障轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造的轉(zhuǎn)變，由單機(jī)銷售向系統(tǒng)方案的解決的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)的等靠要向主動(dòng)上門服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
王建法指出，2013年，我們要繼續(xù)突出“大營(yíng)銷”、“大技術(shù)中心”理念，探索和推進(jìn)集團(tuán)化大生產(chǎn)管理的模式，集團(tuán)公司各部門要轉(zhuǎn)變工作思路，帶動(dòng)各控股企業(yè)，形成合力，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)上門，全力服務(wù)，提升管理水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
王建法說(shuō)，近年來(lái)，秦皇島煙機(jī)公司的發(fā)展取得了令人矚目的成就，但在生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量等方面還有很大的發(fā)展空間。他希望和要求秦皇島煙機(jī)公司要認(rèn)真總結(jié)與虹尼公司合作三年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和不足，充分發(fā)揮企業(yè)的主體地位，創(chuàng)新和明確工作思路，全員發(fā)動(dòng)，積極參與到與虹尼的合作中來(lái)，全面接受虹尼公司的管理評(píng)估，通過(guò)合作，達(dá)到提升素質(zhì)、強(qiáng)身健體的目標(biāo)。
同時(shí)，他還要求秦皇島煙機(jī)公司要充分發(fā)揮行業(yè)的主力軍作用，發(fā)揮在三大主機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，合理利用社會(huì)資源，全面提升企業(yè)的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升管理水平，提升服務(wù)保障能力。他希望秦皇島煙機(jī)公司全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)了解市場(chǎng)和用戶需要，加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，全面滿足行業(yè)發(fā)展的多方位需求，真正承擔(dān)起技術(shù)支撐和服務(wù)保障的歷史性重任。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理沈云龍、曲偉也分別在會(huì)上講了話。
沈云龍指出，希望秦皇島煙機(jī)公司在下一階段工作中，要站的更高，姿態(tài)更低、做的更實(shí)，以超高的工作定位，踏實(shí)的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以服務(wù)的姿態(tài)，通過(guò)合理使用人才，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)的管理水平和服務(wù)保障能力。
曲偉副總經(jīng)理希望秦皇島煙機(jī)公司在全面合作中要突出“學(xué)管理、學(xué)手藝”的工作重點(diǎn)，通過(guò)與虹尼公司的深入合作，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)制造能力，要全員學(xué)，學(xué)以致用，重在提升，通過(guò)深入合作與交流，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
集團(tuán)公司技術(shù)部主任范思齊、辦公室主任李捍紅，技術(shù)部王亮也在會(huì)上作了發(fā)言。
王建法一行還到生產(chǎn)制造中心進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察。
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